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鋼構(gòu)企業(yè)企劃部職能——品牌推廣篇
作者:張言安 時(shí)間:2007-10-11 字體:[大] [中] [小]
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鋼構(gòu)行業(yè)由于技術(shù)含量不高,門檻較低,2006年全國(guó)鋼構(gòu)企業(yè)已有一萬(wàn)余家,如何能在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)一席之地?為了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展,鋼構(gòu)企業(yè)紛紛效仿設(shè)立了企劃部,并且賦予了企劃部光榮而又神圣的使命——優(yōu)化企業(yè)管理、打造品牌知名度。企業(yè)中有人認(rèn)為企劃部是萬(wàn)能的,什么問(wèn)大小問(wèn)題者可以去找企劃部來(lái)解決;也有人認(rèn)為企劃部只是個(gè)花錢的部門,不能為公司創(chuàng)造利潤(rùn),可有可無(wú)。因此,鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部多數(shù)處于“兩難”的尷尬境地,不能充分地發(fā)揮本職作用。筆者在鋼構(gòu)行業(yè)從事企劃工作有五年之久,在此就如何做好企業(yè)“兩大品牌”推廣工作,來(lái)闡述企劃部重要職能之——品牌推廣。
首先,就“企業(yè)品牌”的推廣作以下闡述:
企業(yè)品牌的推廣并非一朝一夕就能完成,其品牌塑造更不是靠一個(gè)人或一個(gè)部門就能夠完成,它需要企業(yè)全體員工的參與。若要做好企業(yè)品牌的推廣必須先從企業(yè)內(nèi)部抓起。全員都應(yīng)有品牌意識(shí),都應(yīng)提高自身素質(zhì)。這是關(guān)鍵一步,其次便是針對(duì)存在的問(wèn)題加以修改、整合,整合后的優(yōu)良結(jié)果則是通過(guò)各種媒體以廣告的形式展示、宣傳及推廣。
一、 對(duì)內(nèi)全面培養(yǎng)員工品牌意識(shí)
1、 通過(guò)視覺體現(xiàn):企劃部門應(yīng)從公司的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)層的總體指導(dǎo)思想,做出大量的有利于企業(yè)品牌推廣的各項(xiàng)標(biāo)語(yǔ)放置企業(yè)顯眼位置。好讓所有企業(yè)員工及走進(jìn)企業(yè)的客人們?cè)谝曈X上感受公司對(duì)品牌推廣的重視與決心。
2、 通過(guò)會(huì)議體現(xiàn):企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持并配合企劃部門的各項(xiàng)品牌推廣策略,從高層到基層各個(gè)會(huì)議都應(yīng)時(shí)時(shí)記住給下屬員工灌輸品牌的重要性,同時(shí)要求中高層管理人員在基層會(huì)議上時(shí)時(shí)不忘品牌的內(nèi)部推廣宣傳,目的:激勵(lì)影響企業(yè)員工對(duì)品牌推廣的重視。
3、 通過(guò)細(xì)節(jié)體現(xiàn):企業(yè)在引入全套的行為、理念、視覺系統(tǒng)時(shí),即CIS系統(tǒng)。除了有效宣傳其重要性外,還應(yīng)從一而終的將思想灌輸進(jìn)每個(gè)員工的心里,并產(chǎn)生習(xí)慣。有必要的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展速度相一致,不斷的完善CIS的整合工作。整合過(guò)程可進(jìn)行分步走方式,一項(xiàng)一項(xiàng)攻破。
4、 通過(guò)培訓(xùn)體現(xiàn):企劃部門應(yīng)以“品牌推廣”為主題,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全員“品牌意識(shí)”推廣培訓(xùn)工作。條件許可的情況,可以同人力資源部門聯(lián)合邀請(qǐng)外腦為企業(yè)員工進(jìn)行思想深入的品牌推廣培訓(xùn)。
二、 選擇適當(dāng)媒體進(jìn)行企業(yè)品牌推廣
以上我們是從公司內(nèi)部進(jìn)行品牌的推廣工作,可見其重要性。媒體的選擇同樣也分內(nèi)外:
1、 做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣不可忽視。一般企業(yè)內(nèi)部所具備的媒體基本包括:宣傳欄、網(wǎng)站、報(bào)紙、展廳、OA等。這些都是做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣的最好工具。
2、 妙用“軟文”做好外部品牌推廣工作。企劃部門應(yīng)適當(dāng)?shù)呐c省內(nèi)及省外相關(guān)媒體建立了一定的關(guān)系,在處理雙方關(guān)系一定要洽如其分。企劃部門應(yīng)會(huì)巧妙的運(yùn)用這層關(guān)系,為企業(yè)做廉價(jià)新聞宣傳。從某些意義上說(shuō),新聞的宣傳效果遠(yuǎn)大于純廣告宣傳效果。應(yīng)該說(shuō),任何一個(gè)企業(yè)每天都有新聞,如何發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)、并擴(kuò)大新聞點(diǎn)或者可以說(shuō)是創(chuàng)造新聞點(diǎn)?這同樣是企劃部門重要工作職能。
3、 “戶外廣告效應(yīng)”不可忽視。任何一個(gè)企業(yè)在投放廣告時(shí)都經(jīng)過(guò)一系例的考察及數(shù)據(jù)論證,并非盲目從事。企劃部門在選擇“戶外廣告”,應(yīng)根據(jù)資金投入計(jì)劃、市場(chǎng)開拓計(jì)劃選擇不同的地理位置。進(jìn)行必要的實(shí)地的考察拿出具體可行的實(shí)施方案。這些“戶外廣告”的投放,即可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌推廣的計(jì)劃,同時(shí)也反映出企業(yè)實(shí)力,對(duì)各地市場(chǎng)的開拓有一定的推動(dòng)作用。
4、“電視”廣告——品牌推廣的再一個(gè)突破。鋼構(gòu)企業(yè)不同于一般消費(fèi)品企業(yè),它有其獨(dú)特的受眾群體。鋼構(gòu)企業(yè)基本很少做“電視”廣告,原因有二:一來(lái)沉心靜氣修好內(nèi)功,二來(lái)企業(yè)產(chǎn)品的受眾群體有限。企劃部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)定,如:為配合企業(yè)上市,提高企業(yè)品牌知名度,因受眾群體發(fā)生改變,此時(shí)也可以適當(dāng)考慮“電視”廣告進(jìn)行企業(yè)品牌推廣,擴(kuò)大企業(yè)知名度。
其次,就“產(chǎn)品品牌”的推廣作以下闡述:
1、 明確“產(chǎn)品品牌”與“企業(yè)品牌”的關(guān)系。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是先推廣“產(chǎn)品品牌”還是“企業(yè)品牌”?毋庸質(zhì)疑,首先是推廣“產(chǎn)品品牌”。因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)若沒有“產(chǎn)品品牌”作支撐需單獨(dú)宣傳企業(yè)品牌,“企業(yè)品牌”的推廣則失去根本、無(wú)任何意義,由此可見,“產(chǎn)品品牌”的推廣何其重要。鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部門應(yīng)首先做好產(chǎn)品品牌的推廣工作,確定產(chǎn)品品牌的名稱,如鴻路鋼構(gòu)、鴻路建材、鴻路門窗等。(注:產(chǎn)品品牌中的產(chǎn)品定位是至關(guān)重要的,在此不作具體分析。)
2、 加大力度提高內(nèi)部“產(chǎn)品品牌”的建設(shè)。企業(yè)每個(gè)員工都必須有品牌意識(shí),尤其是產(chǎn)品品牌意識(shí),牢記“每個(gè)產(chǎn)品都是企業(yè)的豐碑”,讓手中的每一個(gè)產(chǎn)品都成為精品。向一線基層員工灌輸重視產(chǎn)品質(zhì)量等同于重視產(chǎn)品品牌思想?梢栽诨鶎咏⒁欢ǖ募(lì)機(jī)制。如設(shè)立“產(chǎn)品品牌獎(jiǎng)”。積極主動(dòng)的去表彰那些為企業(yè)“產(chǎn)品品牌”默默貢獻(xiàn)的基層員工。
3、 合適的媒體選擇對(duì)“產(chǎn)品品牌”推廣能夠起至事半功倍的作用。企劃部門對(duì)“產(chǎn)品品牌”進(jìn)行個(gè)性化的塑造。鋼構(gòu)產(chǎn)品的個(gè)性化就是專業(yè)性強(qiáng),應(yīng)建議在以下相關(guān)專業(yè)性雜志以及網(wǎng)站進(jìn)行有計(jì)劃性的廣告宣傳:如:《鋼結(jié)構(gòu)》、《鋼結(jié)構(gòu)與建筑業(yè)》、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)、筑龍網(wǎng),另外《建筑結(jié)構(gòu)》、《施工技術(shù)》等專業(yè)性雜志也可以作為“產(chǎn)品品牌”宣傳的主流媒體。企業(yè)內(nèi)部可建立投稿獎(jiǎng)勵(lì)制度,積極鼓勵(lì)、激勵(lì)公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、技術(shù)及施工人員向一些專業(yè)媒體投稿。
4、 企劃部門應(yīng)有目的的參與行業(yè)舉辦的國(guó)際性鋼結(jié)構(gòu)展會(huì)。如:上海、北京、大連、青島等全國(guó)知名的城市。一來(lái)學(xué)習(xí)借鑒其它同行先進(jìn)的東西;二來(lái)尋找自己存在的不足;三來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的行業(yè)知名度;四來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品在該市場(chǎng)的占有率。
以上僅是對(duì)企劃部品牌推廣職能進(jìn)行了闡述,企劃部如何能在企業(yè)中真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用和使命,還需得到爭(zhēng)取獲得企業(yè)一把手的認(rèn)可和支持。總之,企劃部更多的工作是如何去開拓、創(chuàng)新和改革。企業(yè)一把手也應(yīng)明白:企劃部創(chuàng)造的價(jià)值只能從間接中體現(xiàn)出來(lái),與其它直接創(chuàng)利部門沒有可比性,既然設(shè)立了企劃部就請(qǐng)放心大膽的讓其充分的發(fā)揮作用吧!
作者:張言安 高級(jí)商務(wù)策劃師 現(xiàn)任安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)(集團(tuán))有限公司企劃部經(jīng)理,聯(lián)系郵箱:zya_2008@tom.com